Ethabox : entreprise à mission

Qu’est-ce qu’une “société à mission”

L’article 176 de la loi du 22 mai 2019 relative à la croissance et la transformation des entreprises (loi Pacte) a introduit la qualité de société à mission. Il s’agit pour une entreprise d’affirmer publiquement sa raison d’être, ainsi qu’un ou plusieurs objectifs sociaux et environnementaux qu’elle se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité.

Ces éléments doivent être inscrits dans les statuts de l’entreprise et déclarés au greffe du tribunal de commerce, selon les modalités prévues par le décret n° 2020-1 du 2 janvier 2020. La qualité de société à mission sera ainsi mentionnée au répertoire Sirene, la base de données des entreprises et des établissements.

Ethabox : Société à mission

Notre Raison d’Être

La raison d’être d’Ethabox est de participer à la décarbonation du nautisme en développant des solutions de conversion de motorisations basées sur les carburants écologiques (éthanol, diesel synthétique, hydrogène, etc.) et les énergies renouvelables.

Ainsi, la Société entend générer un impact social, sociétal et environnemental positif et significatif dans l’exercice de ses activités.

Nos Missions

1. Contribuer activement au développement et à la distribution de solutions fiables et pérennes permettant de décarboner la mobilité dans le nautisme

• En développant et distribuant des solutions viables et pérennes de conversion éthanol adaptés au monde du nautisme (boîtier marinisé fiable et pérenne, protection anti-humidité, salinité, etc),
• En facilitant le développement de la distribution des énergies renouvelables et de l’éthanol sur les principaux ports et lieux de navigation,
• En facilitant le développement de la distribution des solutions préconisées, via un réseau de professionnels formés, certifiés et évalués autour des principaux ports et lieux de navigation,
• En communiquant sur les bénéfices de l’éthanol et des énergies renouvelables sur l’environnement auprès des instances influentes et des organismes concernés : organismes d’état, associations portuaires, distributeurs, etc.
• Mettre en oeuvre les outils de mesure et d’évaluation de notre performance technique et commerciale et partager les résultats avec nos collaborateurs et interlocuteurs externes.

2. Instaurer des relations humaines respectueuses

• Construire le futur avec nos équipes en donnant à chacun de nos collaborateurs le pouvoir d’avoir un impact sur les décisions de l’entreprise.
• Partager notre raison d’être et notre mission avec nos collaborateurs, ainsi qu’avec nos interlocuteurs externes (clients, fournisseurs et partenaires) afin de les impliquer dans notre projet
• Mettre en œuvre les outils de mesure et d’évaluation de notre performance humaine et partager les résultats avec nos collaborateurs et interlocuteurs externes.